Das IT-Unternehmen im Unternehmen

Das Buch gliedert sich in drei Teile: die Problemstellung unzureichend organisierter IT-Einheiten, eine Einf hrung in die Verfahren und Frameworks der IT, sowie die L sungsvorschl ge f r eine neu aufgestellte IT-Organisation. Dabei ber cksichtigt das Werk die Dimension des IT-Leiters selbst, seiner Organisation und auch der Verankerung im Top-Level Management einer Organisation. Vor einem Reifegradmodell und einigen Standardstrategien zeigt das Buch auf, mit welchem Fokus ein CIO seine vielf ltigen Aufgaben priorisieren m sste - um den Anforderungen aus der Digitalisierung zuk nftig noch begegnen zu k nnen