Das Coaching der Organisation

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Unter dem "Buzzword" Coaching hat sich im letzten Jahrzehnt in Organisationen eine neue Form personenzentrierter Beratung etabliert. Dass Coaching einerseits nur eine Modewelle darstellt, scheint unter Fachleuten kaum strittig. Eine Printmedienanalyse erkl rt, wie es zu dieser Einsch tzung kommt, die im Kontrast zur Realit t in Organisationen steht. Denn andererseits setzen Unternehmen, Banken, Verwaltungen, Gewerkschaften, Kirchen, soziale Einrichtungen usw. Coaching entgegen der Mode sehr knapp und zielgenau ein. Anhand von Experteninterviews zeigt dieses Buch, wann Coaching in Organisationen tats chlich Anwendung findet, weshalb es so gesch tzt wird und welche organisationalen Problemlagen damit bearbeitet werden. Abseits der blichen Coaching-Poesie, die auf die Beziehung zwischen Coach und Coachee fokussiert und schwer nachweisbare Pers nlichkeitsentwicklung verspricht, erforscht diese Analyse konsequent die Perspektive der Organisationen. Das Buch richtet sich an Praktiker, wie Personalentwickler, Vorgesetzte und Coaches, aber auch an Sozialwissenschaftler, die sich mit Organisation, Personal und Beratung auseinandersetzen.