Crise sociopolitique - Plan d'évacuation d'une multinationale en cas de crise

Ce travail est bas sur les v nements imm diats qui ont pr c d et accompagn la crise sociopolitique qui a eu lieu Jakarta, en Indon sie, en mai 1998. La crise conomique asiatique de 1998 a fait ressortir les frustrations de la population face au r gime corrompu et oppressif du pr sident Suharto et du parti Golkar au pouvoir. Il se concentre sur les actions qui devraient tre envisag es et pr par es par la direction, les employ s et les personnes charge pour assurer leur propre s curit , tant donn que les ambassades, consulats ou repr sentants dans le pays sont limit s dans ce qu'ils peuvent faire pour aider en cas d'effondrement soudain de la loi et de l'ordre. L'entreprise doit galement prendre en compte l' vacuation imm diate pour accueillir les personnes au point de s curit l' tranger. Une planification suppl mentaire doit galement prendre en compte le bien- tre du personnel local qui ne sera pas vacu . Ils doivent toujours tre pay s. La d cision d' vacuer ne doit pas tre prise la l g re. La r putation de l'entreprise aupr s de son personnel expatri , du personnel local et du gouvernement d'accueil au retour de l'entreprise sera affect e dans une certaine mesure. Le niveau et le type d'impact d pendront en grande partie de la qualit de la planification, de la gestion et de la prise en charge de l' vacuation et de la continuit des activit s qui s'ensuivra.