Cooperación En Complejidad

En entornos complejos e interdependientes donde el individuo se ve sobrepasado, o depende de otros para conseguir sus objetivos, es el equipo el que toma el relevo. Un nuevo enfoque de management se hace necesario para gestionar este contexto, permitiendo a la organizaci n superar posibles riesgos y aprovechar oportunidades potenciales y sinergias. Hacer frente a la crisis, al cambio permanente, a la incertidumbre, es algo que las organizaciones deben de hacer de forma colectiva desde una ptica de equipo y con liderazgo distribuido. Cooplexity presenta un modelo de colaboraci n en complejidad que abarca rigurosamente tres niveles de trabajo, individual, grupal y organizacional. Toda la investigaci n se ha realizado bas ndose en los comportamientos observados en equipos de alta direcci n, interactuando en Synergy, un curso de formaci n que, estructurado en torno a un simulador comportamental, coloca a los participantes en situaciones que van desde la incertidumbre hasta la complejidad. El lector encontrar en este libro las pautas para facilitar la emergencia de comportamientos colaborativos. Adem s, encontrar una serie de conclusiones que retan los conceptos cl sicos del trabajo en equipo y del liderazgo tal y como se han entendido hasta la actualidad.