Comportamento Organizacional E de Gestão

O presente livro est estruturado em 4 cap tulos. O 1 cap tulo, com base nestas avalia es, descreve a gest o corrente como um conjunto coerente de conhecimentos e compet ncias sobre os processos e rela es de gest o atrav s dos quais se consegue a estabilidade organizacional num ambiente din mico e em mudan a. No 2 cap tulo, os investigadores evidenciaram o facto de a motiva o poder ser projectiva, quando as raz es que v o sublinhar o pr prio comportamento e as rela es interpessoais s o assumidas antecipadamente, constituindo a base do controlo consciente da transi o do presente para o futuro. O 3 cap tulo destaca o facto de os gestores possu rem em diferentes propor es as atitudes, habilidades e conhecimentos necess rios para o desempenho das fun es de gest o ou para o cumprimento dos seus pap is espec ficos nos n veis hier rquicos. No 4 cap tulo, os autores abordam o campo da gest o, o planeamento individual de carreira, a integra o das necessidades organizacionais com os planos individuais de carreira e o desenvolvimento de carreira. Em conclus o, destaca-se que os recursos humanos s o os recursos mais importantes, entre os recursos financeiros e informacionais que a gest o utiliza para aumentar a produtividade da empresa.