Cognição de gestão e reviravolta em empresas agrícolas na África do Sul

Numa poca em que o ambiente econ mico global turbulento, a instabilidade dos mercados financeiros, a seguran a alimentar, a apropria o de terras e as cat strofes naturais influenciam a forma como tomamos decis es enquanto gestores nas nossas respectivas empresas. Estes factores aplicam-se particularmente agricultura, onde os agricultores enfrentam estes desafios todos os dias. Estes factores t m de ser tidos em conta nas v rias decis es que os agricultores tomam diariamente e no impacto que ter o no seu desempenho financeiro quando s o tomadas decis es t o complexas. A escassa informa o dispon vel sobre a forma de gerir eficazmente estes riscos e de tomar decis es informativas, sem ter qualquer controlo sobre factores externos como as altera es clim ticas e as pol ticas pol ticas, exp e os agricultores e as suas posi es financeiras a uma deteriora o muito r pida e inevit vel de dificuldades financeiras. H muito pouca literatura sobre a forma como os gestores podem ajustar a sua tomada de decis es no contexto agr cola e, mais ainda, no contexto sul-africano. Para compreender este fen meno empresarial, temos de perceber como os agricultores sul-africanos percepcionam estes factores e como reagem ao tomar estas decis es.