Coaching von Führungskräften

Coaching erfreut sich in den letzten Jahrzehnten zunehmender Beliebtheit. Am Markt finden sich viele unterschiedliche Angebote. Doch wie sieht es tats chlich mit der Verbreitung und Inanspruchnahme von Coaching in Unternehmen aus? Welchen Nutzen sieht das Personalmanagement darin? Wie gehen F hrungskr fte mit diesem ( ber-)Angebot um und wie erleben sie ein Coaching? Welche Gr nde sind f r sie ausschlaggebend, ein Coaching nicht in Anspruch zu nehmen? Nach einem einf hrenden berblick ber die Situation am Coaching-Markt werden diese Fragestellungen anhand zweier Studien diskutiert. Darin werden Personal-verantwortliche und F hrungskr fte in Unternehmen befragt und die Erfahrungen von gecoachten F hrungskr ften beschrieben. Das Buch richtet sich an F hrungskr fte, Manager und Personalentwickler, die sich mit Coaching und der Implementierung in ihrem Unternehmen auseinander setzen und von den praktischen Erfahrungen aus den behandelten Studien profitieren m chten.