Co-Value Creating - Mit strategischen Kunden nachhaltig wachsen

Co-Value Creating ist eine visionare Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen ubernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei. Das Buch von Klaus Schein prasentiert ein umfassendes Okosystem fur Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden fur Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen mochten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fordern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Portrats von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE. Inhalte:- Die Grenzen traditioneller Ansatze- Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt- Co-Value Creating Der Weg zur gemeinsamen Wertschopfung- Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale uber Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation- VOTE das Entscheidungsmodell fur Co-Value-Creation- Umgang mit kulturellen Unterschieden