Change Management als Fuhrungsaufgabe

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: PER65 Fuhrung in Veranderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist die Identifikation und Systematisierung des Beitrags von Fuhrungskraften zum Erfolg von betrieblichen Veranderungsprozessen vor dem Hintergrund ihrer unterschiedlichen Rollen in derartigen Prozessen. Hierzu sollen Ausloser und Wirkungen betrieblicher Veranderungsprozesse identifiziert sowie Erfolgskriterien betrieblicher Veranderung definiert werden. Ein weiteres Ziel ist das Aufzeigen verschiedener Rollen von Fuhrungskraften sowie die fur erfolgreiche Veranderung vorausgesetzten Eigenschaften von Fuhrungskraften, die sie fur ihre Rollen befahigen. Die Kategorisierung von Veranderungsprozessen, Erfolgskriterien und Fuhrungsrollen beschreibt das letzte Ziel der Arbeit. Wie beeinflussen Fuhrungskrafte den Erfolg von betrieblichen Veranderungsprozessen? In Zeiten von einem rapiden und drastischem Wandel - beschleunigt durch die Corona-Krise, aber in den letzten Jahrzehnten auch durch den technologischen Fortschritt - ist dies eine Frage, die fur Unternehmen zunehmend in den Mittelpunkt ihrer Entwicklung ruckt. Anhand der Rollen, die Fuhrungskrafte in betrieblichen Veranderungsprozessen wahrnehmen, wird deren Erfolgsbeitrag erortert. Die Basis hierfur bilden die Gestaltung von Change Management und die einem erfolgreichen Wandel zugrunde liegenden Erfolgsfaktoren sowie die Fuhrung durch Fuhrungskrafte in ihren unterschiedlichen Rollen.