Capacités Organisationnelles Et Création de Valeur

L'ouvrage poursuit trois objectifs principaux: Conceptualiser la performance organisationnelle en int grant ses dimensions financi res, op rationnelles, strat giques et sociales;Examiner les capacit s organisationnelles comme leviers de cr ation de valeur, en particulier les processus de gestion des connaissances, d'apprentissage et d'innovation;Proposer un cadre d'analyse et de pilotage qui articule les indicateurs de performance et d veloppement des capacit s, afin de guider les d cideurs dans la mise en place de dispositifs de contr le plus int ractifs et adapt s aux environnements complexes.Sur le plan scientifique, cet ouvrage contribue combler le d ficit d'int gration entre le champ de la performance et celui des capacit s organisationnelles, tout en offrant une mise en perspective des mod les dominants (RBV, capacit s dynamiques, Balanced Scorecard). Sur le plan manag rial, il fournit des recommandations op rationnelles pour les praticiens souhaitant institutionnaliser des m canismes de pilotage plus agiles et apprenants.