Capacité relationnelle dans les alliances stratégiques du secteur pharmaceutique

Elle value la relation entre la r solution des conflits, la capacit relationnelle et la performance des alliances strat giques contractuelles. L'univers de cette tude est celui des entreprises pharmaceutiques humaines br siliennes. La population d'entreprises a t d finie comme les laboratoires pharmaceutiques, les entreprises pharmaco-chimiques, les entreprises de biotechnologie et les cha nes de pharmacies. Un mod le structurel et de mesure a t labor , qui consiste en des relations de cause effet entre ces concepts, sur la base de la th orie existante. Le mod le a t utilis pour d finir des variables latentes de premier et de second ordre et des indicateurs mesurables. Des donn es primaires ont t collect es aupr s de 159 entreprises par le biais d'entretiens avec des responsables d'alliances. Une alliance a t tudi e dans chaque entreprise. Pour tester les donn es recueillies sur le mod le de mesure, des quations structurelles ont t analys es l'aide de la m thode des moindres carr s partiels. Les r sultats montrent qu'il existe une coh rence entre la base th orique utilis e dans l' tude et les donn es empiriques obtenues.