BP plc, Geschäftsstrategiebericht

Das Hauptziel des Berichts bestand darin, die wichtigsten geeigneten Gesch ftsstrategien zu ermitteln, mit denen BP Plc das Vertrauen des Marktes und die Vorteile f r die Aktion re wiederherstellen k nnte. Als eines der f hrenden Unternehmen der Roh l- und Gasf rderungsbranche musste BP in den letzten zwei Jahren den schlimmsten Unfall bew ltigen, der passieren konnte: die lkatastrophe im Golf von Mexiko. Die Strategien seiner drei strategischen Gesch ftseinheiten (SBUs) wurden berpr ft und kommentiert, woraus Empfehlungen auf SBU- und Unternehmensebene abgeleitet wurden. Der Bereich F rderung und Produktion (SBU1) muss seine Sicherheitsma nahmen berpr fen und eine ehrgeizigere Politik umsetzen. Der Bereich Raffinerie und Vermarktung (SBU2) konzentriert sich auf die Neuausrichtung seiner Raffineriestrategie, insbesondere in den USA. Der Bereich Alternative Energien (SBU3) entwickelt sich gut, daher wird empfohlen, weiterhin in Biokraftstoffe und Windenergie zu investieren. Auf Unternehmensebene muss BP den f r Anfang 2013 in New Orleans angesetzten Prozess wegen der lkatastrophe sorgf ltig vorbereiten.