Benchmarking mit dem Kölner Betriebsvergleich des Buchhandels

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Benchmarking ist ein relativ junges Managementwerkzeug und erfreut sich wachsender Beliebtheit. Wie ist es aber um die Akzeptanz und Nutzung dieses Controllinginstruments im deutschen Sortimentsbuchhandel bestellt? Als M glichkeit des zwischenbetrieblichen Vergleichs hat sich in der Buchhandelsbranche der K lner Betriebsvergleich des Buchhandels, durchgef hrt vom IfH K ln, etabliert. Kann dieser bereits als Benchmarking bezeichnet werden oder geht Benchmarking weit ber einen Kennzahlenvergleich hinaus? Die Autorin Kathleen Falter geht dieser Frage nach, indem sie einf hrend die theoretischen Grundlagen von Benchmarking und dem K lner Betriebsvergleich erarbeitet und anschlie end den K lner Betriebsvergleichs hinsichtlich allgemeiner Aspekte und insbesondere der Eignung des Jahresbetriebsvergleichs f r Benchmarking kritisch analysiert. Abschlie end wird auf den Nutzen sowie die Grenzen des K lner Betriebsvergleichs f r kleine/mittelst ndische und gro e Unternehmen eingegangen und Empfehlungen herausgearbeitet. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger, F hrungskr fte und alle Unternehmen der Buchhandelsbranche und interessierte Wirtschaftswissenschaftler.