Auswirkungen von Belohnungen auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter

Seit Hunderten von Jahren hat die Suche nach glaubw rdigen L sungen f r das Bestreben der Arbeitgeber, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen, das Interesse der Forschung an der Motivation der Mitarbeiter geweckt. In dem Bem hen, das Konzept der Mitarbeitermotivation zu verstehen, haben mehrere Forscher eine Vielzahl von Motivationstheorien aufgestellt. Der gemeinsame Nenner der meisten Motivationstheorien scheint jedoch zu sein, dass das Verhalten der Mitarbeiter beeinflusst werden kann, wenn ihnen bestimmte Belohnungen angeboten werden, die f r sie einen ausreichenden Wert haben. So werden Belohnungen in all ihren Formen seit Hunderten von Jahren von verschiedenen Organisationen eingesetzt, um das Verhalten der Mitarbeiter zu beeinflussen und ihre Leistungen zu verbessern. Einschl gige Literatur ber Belohnungen, Motivation und Leistung wurde ausgewertet, um festzustellen, wie Unternehmen Belohnungen eingesetzt haben, um das Verhalten ihrer Mitarbeiter zu beeinflussen und sie zu mehr Leistung zu motivieren. Diese Studie hat die gesetzten Ziele erf llt, da sie eine positive Beziehung zwischen der Belohnung von Mitarbeitern und deren Motivation und Leistung festgestellt hat. Die Ergebnisse dieser Forschungsarbeit haben einen bedeutenden Beitrag zum Wissensbestand ber Belohnungen, Motivation und Leistung von Mitarbeitern geleistet.