Application de la méthodologie SMED

Ce travail montre l'application d'une technique de Lean Manufacturing, plus pr cis ment la m thodologie SMED "Single Minute Exchange of Die" un s choir dans la zone de s chage, afin de r duire le temps de pr paration, car actuellement ce processus prend 5 heures et 20 minutes et cette action est r alis e par un seul op rateur, ce qui g n re des attentes et des mouvements inutiles. Et donc d'augmenter le temps productif du s choir. Cette m thodologie tablit une s rie d' tapes, au cours desquelles les op rations qui ont lieu pendant le processus de changement de lot sont soigneusement tudi es, ce qui permet de r duire radicalement le temps de pr paration. la fin de ce projet, les r sultats finaux ont t favorables, puisque l'objectif souhait de r duire le temps de pr paration de 20 % a t d pass et une r duction de 31,04 % a t obtenue, r duisant ainsi le temps de changement de lot et augmentant la productivit de la zone.