Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Bonn fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalfuhrung / Unternehmensorganisation, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit werden die theoretischen Grundbegriffe des Controllers und der Arbeitswelt 4.0 erklart und mit Hilfe der Definitionen die neuen Herausforderungen des Controllers in der Arbeitswelt 4.0 sowie das zukunftige Rollenbild des Controllers dargestellt. Anfangs wird die Definition des Controllers, sowie die Definitionen von der Arbeitswelt 4.0 erlautert. Nachfolgend werden die Veranderungen des Rollenbildes des Controllers in Bezug auf die Arbeitswelt 4.0 erklart. Im Zuge dessen, werden die neuen Herausforderungen des Controllers dargestellt. Das letzte Kapitel schliet mit einem Fazit das Thema ab. Aktuell bemerkt man, dass die Zukunft in der Arbeitswelt immer mehr von intelligenten Maschinen ubernommen wird. Daraus lasst sich schlie en, dass Menschen und intelligente Maschinen zukunftig zusammen agieren mussen. Eichhorst & Buhlmann sprechen von vier zentralen Triebkraften, die die Arbeitswelt weiterentwickeln werden. Diese sind die Digitalisierung, Demographischer Wandel, Globalisierung und Institutioneller Wandel.1 Die Controller im Unternehmen stehen somit neuen Herausforderungen gegenuber. Das Steuern von Prozessen, Projekten und Arbeitsablaufen im Unternehmen wird sich nun andern. Welche Herausforderungen kommen auf die Berufsgruppe der Controller zu und wie verandert sich das Rollenbild des Controllers? In diesem Essay wird dargestellt, welche Auswirkungen die Arbeitswelt 4.0 auf das Rollenbild des Controllers hat und wie dies verandert wird.