Änderungsmanagement-Strategien bei der Einführung von ERP-Systemen

Angesichts der Tatsache, dass der Widerstand gegen Ver nderungen ein allgegenw rtiges Hindernis f r die Implementierung von Informationssystemen ist, m ssen Organisationen den schwierigen Prozess der Implementierung von Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen und das entscheidende Wissen im nderungsmanagement sowie den komplexen Adoptionsprozess zu sch tzen wissen, um die Vorteile der kostspieligen ERP-Systeme nutzen zu k nnen. Die Forschung zeigte, dass die meisten Implementierungsfehler organisatorische und personenbezogene Probleme betreffen. So ist das Verst ndnis, warum Menschen Informationstechnologie akzeptieren oder ablehnen, eine der schwierigsten Fragen in der Informationssystemforschung. Dieses Buch bietet wertvolle Informationen ber kritische Erfolgsfaktoren und nderungsmanagementstrategien f r die Implementierung von ERP-Systemen sowie Diskussionen ber drei Adoptions-Modelle. Diese Forschung soll dazu beitragen, etwas Licht in die Beziehung zwischen einer Informationssystem-Implementierung und dem Einfluss geplanter nderungsbem hungen zu bringen, um Menschen bei der Einf hrung von Technologie zu helfen. Dieses Buch sollte f r Fachleute auf dem Gebiet der Informationssystemforschung und der Technologieadoption oder f r jeden, der neue Technologien in seiner Organisation einf hrt, von Nutzen sein.