Análise das práticas de Gestão de Recursos Humanos

Conseguimos identificar as lacunas na gest o dos recursos humanos no mbito do SIP, com base em crit rios como o recrutamento, a remunera o, a gest o das carreiras, a avalia o do pessoal e a forma o. Mostr mos que existe uma lacuna na organiza o global da gest o dos recursos humanos, nomeadamente o desrespeito dos procedimentos de recrutamento, a subjectividade dos crit rios de avalia o do pessoal e a aplica o de um sistema de avalia o do pessoal baseado no desempenho, que ainda se encontra numa fase embrion ria. Todas estas lacunas permitiram-nos confirmar a nossa primeira hip tese: "As pr ticas de gest o dos recursos humanos no SIP n o s o bem dominadas e, a t tulo de exemplo, destacamos o desrespeito dos procedimentos de recrutamento, a avalia o do pessoal, a aus ncia de um plano estrat gico para a organiza o, a falta de recursos financeiros, a forma o do pessoal e a gest o das carreiras". Por outro lado, mostr mos as defici ncias do sistema de remunera o baseado na tabela salarial. Este sistema n o atrai os melhores.