Amélioration de la productivité par l'utilisation des 5S

L'objectif de ce livre est de passer en revue la litt rature sur les 5S et de pr senter une vue d'ensemble des pratiques de mise en oeuvre des 5S adopt es par les organisations manufacturi res. Il met galement en vidence les opportunit s (probl mes) li es la mise en oeuvre des 5S. Apr s avoir identifi les probl mes, l' quipe de recherche a tent de les r soudre en utilisant les outils 5S pour am liorer la productivit d'une usine de fabrication de meubles s lectionn e et de comparer deux sc narios (avant et apr s la mise en oeuvre des 5S). Les probl mes d'une usine de fabrication de meubles r put e sont le d sordre des outils, le mauvais environnement de travail, les reprises et l'inefficacit des processus. En cons quence, l'usine ne peut pas atteindre correctement ses objectifs de production. L'objectif principal de cette tude est donc de coordonner l'usine de fabrication de meubles s lectionn e en identifiant les l ments inutiles et en les liminant. L'environnement de travail a t r initialis l'aide d'outils 5S afin d'am liorer le d roulement du processus. La pratique des 5S est l'une des techniques permettant d'am liorer l'environnement de travail, la sant et la s curit sur le lieu de travail. L' valuation de la pratique 5S peut se faire par la mise en oeuvre d'un audit 5S dans chaque division de l'entreprise.