A implementação do policiamento comunitário no Quénia

Este estudo procurou avaliar a influ ncia dos factores organizacionais das ag ncias de seguran a na implementa o da estrat gia de policiamento comunit rio no sub-condado de Njoro. O estudo visou tr s ag ncias de seguran a: a Administra o Governamental Nacional, o Servi o de Pol cia do Qu nia e o Servi o de Pol cia Administrativa, cujos agentes foram os inquiridos da amostra. O estudo concluiu que os tr s organismos de seguran a no sub-condado de Njoro tinham um n vel de implementa o do policiamento comunit rio de 66,15%. Verificou-se tamb m que os tr s organismos de seguran a tinham um n vel de 57,2% de estrutura o organizacional e um n vel de 64,18% de ajustamento dos estilos de gest o organizacional. As recomenda es do estudo foram que o secret rio principal do Minist rio do Interior e da Coordena o do Governo Nacional deve atribuir fundos para a realiza o de inqu ritos comunit rios pelos organismos de seguran a e garantir que s o efectuadas as reformas estruturais e de estilo de gest o necess rias para a implementa o do policiamento comunit rio. Estas conclus es podem informar a pol tica sobre as reformas em curso no sector de seguran a, especialmente sobre as reformas estruturais e de gest o que s o necess rias para transformar o sector de seguran a do pa s.