Текстильный сектор Бразилии переживает ряд трудностей, поэтому для компаний этого сектора необходимо вносить коррективы, которые требует рынок, и способ получить результаты немедленно - это работа над снижением затрат. В рамках этой проблемы у нас есть вид деятельности, который отнимает много сил у компании, - это переработка. С помощью цикла ПДКА и его инструментов качества на одном из предприятий по окраске и отделке тканей были проведены анализ процессов, анализ явлений, мозговой штурм и другие мероприятия.