????????? ????????? ????????????????? ?&

Для улучшения операционного состояния компании необходимы стратегии, направленные на устранение отходов, обеспечение качества и снижение затрат. Подход к тотальному продуктивному обслуживанию (TPM) приводит к разработке методов и инструментов управления, которые способствуют организационным изменениям, особенно на уровне человеческих ресурсов. Философия TPM поддерживает культуру, в которой оператор развивает чувство принадлежности к оборудованию, которое он обслуживает, узнает его лучше, обеспечивает климат постоянных усилий по достижению целей принадлежности, развитию навыков и компетенций, чтобы постоянно стимулировать действия операторов по совершенствованию. Развитие одного из столпов TPM - автономного технического обслуживания - лежит в основе этих изменений. В этом случае, благодаря чувству принадлежности, повышается заинтересованность операторов в своей работе и производительности, обеспечивая организационные преимущества на всех уровнях.