????????? ?????????????, ???????????? ??

Ограничения, вызванные COVID, изменили наши привычки и вывели на первый план удаленную работу. Этот способ работы, далеко не новый, открылся большинству работников и компаний через кризис. Телеработа" стала нормой, которую необходимо структурировать, чтобы она переросла в удаленную работу, продуманную и организованную для сохранения духа инноваций и достижения целей компании. Поэтому здесь мы проанализируем параметры, которые влияют на понятие производительности и эффективности в модели управления на расстоянии. Мы покажем, что индивидуальная и коллективная эффективность зависит от качества коммуникации и обмена информацией. Свободная и аутентичная коммуникация позволяет проводить неформальные обсуждения, которые развивают чувство принадлежности и приверженности, основой которого является доверие.Мы утверждаем, что телеработа - это возможность адаптировать наши организации к нашей цивилизации и глобальности обменов, поскольку работа в гибридном режиме, с адаптированными средствами коммуникации, является ответом на новые ожидания клиентов.