?????????? ????????

Современные организации вступили в эру знаний, но распространение актуальности управления организационными знаниями все еще находится в зачаточном состоянии. Многие менеджеры застряли в старых моделях и структурах управления, рассматривая машины, финансовый капитал и технологии как основные активы, обеспечивающие конкурентоспособность организации. Современным организациям предстоит пройти долгий путь, чтобы адаптироваться к характеристикам новых организаций эпохи знаний. Необходимо изменить парадигмы методов управления, а также понимание активов, создающих ценность для бизнеса, которые перешли от факторов, связанных с капиталом, трудом и технологиями, к нематериальным знаниям членов организации, которые посредством организационного обучения становятся явными и могут быть использованы в качестве конкурентного преимущества и вклада в организационные инновации. Эти изменения происходят постепенно, затрагивая организационную культуру и отдельных людей в ней.