Zrównowazona karta wyników

Zrozumienie podstaw Balanced Scorecard w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce. Balanced Scorecard to cenne narzędzie strategicznego myślenia, kt re zapewnia sp jnośc między codziennymi dzialaniami a og lną wizją firmy. Dzięki analizie opartej na perspektywie finansowej, perspektywie klienta, wewnętrznych procesach biznesowych oraz uczeniu się, wzroście i innowacjach, to wysoce skuteczne narzędzie zarządzania daje menedżerom, pracownikom i udzialowcom kompleksowy przegląd firmy i jej wynik w. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do środk w i wskaźnik w wydajności związanych z Balanced Scorecard, w tym udzialu w rynku, lojalności klient w i satysfakcji pracownik w. Znajdziesz w niej r wnież praktyczne porady dotyczące wdrażania tego narzędzia, zarys jego gl wnych zalet i wad, w tym brak pelnej integracji środowiska zewnętrznego, oraz dokladne om wienie studium przypadku.

O Balanced Scorecard: Balanced Scorecard lączy strategię i zarządzanie oraz wykorzystuje szereg wskaźnik w wydajności, aby dac kompleksowy obraz kr tko- i dlugoterminowych cel w i taktyki przedsiębiorstwa. W przeciwieństwie do wcześniejszych ram, kt re mialy tendencję do bycia mniej dynamicznymi i opieraly się na starych informacjach, Balanced Scorecard bierze pod uwagę wskaźniki operacyjne, klient w i ludzi, aby dac znacznie dokladniejszą ocenę firmy. W tej książce odkryjesz, w jaki spos b Balanced Scorecard może pom c Twojej firmie, poznasz r żne elementy modelu i zdobędziesz wiedzę na temat licznych wskaźnik w z nim związanych. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, om wienie praktycznego studium przypadku oraz szereg praktycznych wskaz wek dadzą ci narzędzia, kt rych potrzebujesz, aby dostosowac podejście do swojej sytuacji.