Wie die Digitalisierung das Lean Management verändert

Maschinen bernehmen im Zuge der Digitalisierung immer mehr Aufgaben des Menschen. Sie organisieren sich eigenst ndig und optimieren Prozesse. Dadurch entstehen moderne Gesch ftsmodelle und bestehende Konzepte wie das Lean Management sehen sich neuen Herausforderungen gegen ber. Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Lean-Methoden? Welche Lean-Prinzipien gibt es und wie werden sie sich zuk nftig ver ndern? Was f r Potenziale und Aufgaben entstehen generell aus der Digitalisierung? Maurice Krings stellt fest, inwiefern sich die Ver nderungen auf die Lean-Methoden auswirken. Er weist aber auch darauf hin, welche Schwierigkeiten sich unternehmensintern daraus ergeben k nnen und beweist, warum der Mensch ein wichtiger Faktor bleiben wird. Aus dem Inhalt: -Umbruch; -Flexibilit t; -Erfolg; -Produktivit t; -Innovation; -Industrie 4.0