Wettbewerbsanalyse innerhalb der strategischen Planung

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Fachhochschule Lausitz in Senftenberg, Veranstaltung: Controlling I, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind gezwungen, sich in der heutigen Zeit im verst rkten Ma mit dem seit den 1980er Jahren zunehmenden Wettbewerbsdruck, den steigenden Kundenbed rfnissen und Unsicherheiten im gesellschaftlichen, politischen sowie technischen Umfeld auseinanderzusetzen. Um sich diesen Herausforderungen zu stellen, m ssen die Unternehmen Ma nahmen ergreifen, die deren Existenz nachhaltig sichern und den Aufbau von Erfolgspotenzialen f r die Zukunft beinhalten. Dazu ist es unabdingbar, angemessene Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien festzulegen, damit m gliche Chancen und Risiken im Marktumfeld erkannt, analysiert, bewertet und beachtet werden. Im Rahmen der strategischen Planung m ssen - unter Ber cksichtigung der Wettbewerbssituation - langfristig wirtschaftliche Gesch ftsfelder gefunden werden, mit dem Ziel, flexibel auf Umweltver nderungen reagieren zu k nnen, um so Wettbewerbsvorteile neu aufzubauen und sich zuk nftig bietende Wachstumspotenziale zu nutzen - aber auch unvorteilhafte Folgen bei sich negativ ver ndernden Umweltbedingungen abzuschw chen. Welchen Beitrag die Wettbewerbsanalyse in diesem Zusammenhang leistet und wie sie in den Prozess der strategischen Planung eingeordnet wird, soll in dieser Arbeit aufgezeigt werden.