Weltwirtschaft in der Finanzkrise

EinleitungSeitdem sich die Weltwirtschaft in der Finanzkrise befindet, suchen konomen, Unternehmen, Institutionen sowie Politik nach Gr nden und L sungsans tzen f r diese historisch einmaligen Geschehnisse. Seit der Weltwirtschaftskrise in den 1930erJahren, hat es nicht mehr derartige makro konomische Verwerfungen gegeben. Allerdings sind die Krisen nur schwer miteinander zu vergleichen, da der Grad der Globalisierung und damit die Vernetztheit der einzelnen Volkswirtschaften exponentiellzugenommen haben. Dar ber hinaus haben die Wirtschaftsakteure innovative Formen des Risikotransfers kreiert. Durch den Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten entstand ein Leverage-Effekt, der die Weltwirtschaft nun vor eine enorme Zerrei probestellt. In Krisenzeiten ist es normal die Situation an Schuld tragenden festmachen zu wollen. Niemand hat mehr an Respekt eingeb t als die Zunft der Banker und Investmentmanager. In guten Zeiten waren sie das Aush ngeschild eines Systems, dasdie Renditemesslatte nicht hoch genug legen konnte. F r das Erreichen der Ziele wurden sie oft f rstlich belohnt. Nun sind sie Symbol des Niedergangs und werden f r ihre Verfehlungen an den ffentlichen Pranger gestellt. Diese Arbeit verfolgt das Ziel, die Anreizsysteme, in denen sich die relevantenEntscheidungstr ger befinden und agieren, bzgl. ihrer Krisenrelevanz zu analysieren. Im ersten Schritt wird ein Teil der Neuen Institutionen konomik, namentlich dieAgenturtheorie, zu Hilfe genommen, um die Legitimation von Anreizsystemen herzuleiten. Im darauf folgenden Kapitel werden die Parameter dargelegt und analysiert, die eine sinnhafte Anreizsystematik ausmachen. Anschlie end findet eineAuseinandersetzung zwischen Krise und Anreizen der Subjekte statt. Abschlie end wird er rtert, ob und inwiefern es ein berwachungsversagen des Staates gegeben hat.SchlussbetrachtungDie aktuelle makro konomische Situation macht deutlich, dass die unsichtbare Hand in Verbindung mit einer laissez-fairen Wi