Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 2.0, Ruhr-Universitat Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese fundierte Bachelorarbeit beleuchtet die kritischen Vertriebsherausforderungen, mit denen Start-Ups im B2B-Bereich konfrontiert sind, eine Thematik, die in der aktuellen Wirtschaftsliteratur bisher wenig Beachtung findet. Trotz hoher Misserfolgsraten von Start-Ups - laut manager magazin"e; scheitern 9 von 10 innerhalb von drei Jahren - gibt es einen auffalligen Mangel an spezifischer Forschung zu den Vertriebsprozessen in diesem Sektor. Diese Arbeit schliet die Lucke, indem sie die Besonderheiten des B2B-Vertriebsprozesses in Start-Ups durch eine qualitative Studie detailliert untersucht und unterscheidet sich damit von etablierten Vertriebsmodellen. Mit einem soliden theoretischen Fundament definiert und differenziert die Arbeit Schlusselkonzepte wie "e;Start-Up"e;, "e;Business-to-Business"e; und "e;Vertriebsprozess"e;. Anschlie end vergleicht sie die praktischen Erfahrungen von Start-Ups mit den bestehenden theoretischen Modellen. Durch sorgfaltige Analyse von Interviewdaten identifiziert sie start-up-spezifische Besonderheiten und bietet wertvolle Einblicke in effektive Vertriebsansatze, die finanzielle und personelle Restriktionen berucksichtigen. Die Erkenntnisse dieser Arbeit bieten unverzichtbare Impulse fur Start-Up-Grunder, B2B-Vertriebsleiter und Berater, die nach innovativen Vertriebsstrategien streben, um die Erfolgsquoten zu verbessern und nachhaltiges Wachstum zu fordern. Ein unverzichtbarer Leitfaden fur alle, die den B2B-Vertrieb in der dynamischen Welt der Start-Ups verstehen und meistern wollen.