Verkurzung von Release-Zeiten mit der agilen Methode und schnelles Feedback der Kunden

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 2,0, (IU Internationale Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel des gesamten Projektes ist es, eine neue agile Arbeitsmethode fur die Firma Stoffel zu entwickeln, die dem Unternehmen die Moglichkeit bietet, den aktuellen Abstand aufgrund der langen Release-Zeiten zu egalisieren und ihren Kunden ebenfalls monatlich ein neues Produkt beziehungsweise ein Produkt-Update zur Verfugung zu stellen. Es sollen die Unterschiede zwischen der aktuellen Projekt- und Organisationsstruktur und der neuen agilen Arbeitsweise dargelegt und verglichen werden. Die notigen Veranderungen und Umstrukturierungen innerhalb der Firma Stoffel sollen aufgezeigt werden. Als Rahmenwerk soll das Scrum-Modell angewandt werden. Sowohl die Vorteile als auch die Herausforderungen des Transformationsprozesses sollen aufgezeigt werden. In dem vorliegenden Projektbericht wird zunachst auf die aktuelle Situation der Firma Stoffel eingegangen, bevor das zurzeit angewandte Wasserfallmodell und die neue Struktur nach dem Scrum Rahmenwerk analysiert und erklart werden. Anschlie end wird die Umsetzung konkretisiert und abschlie end kritisch hinterfragt.