Vergleichende Studie zu HRM-Praktiken in der DRCongo

Das Bewusstsein f r die Bedeutung der Humanressourcen als der eigentliche Reichtum einer Organisation spiegelt sich auf nationaler Ebene in der Organisation einer qualitativ hochwertigen Ausbildung wider, die kompetente Menschen hervorbringt, die f r die Gesellschaft n tzlich und in der Lage sind, sich an die stattfindenden Ver nderungen anzupassen. Auf der Ebene der Organisationen manifestiert sich dieses Bewusstsein durch die Bedeutung und die Ernsthaftigkeit, die sie ihrem Management zugestehen, immer mehr rational. Die kongolesische ffentliche Verwaltung wird von der Staatskasse betreut, die Planung ist ann hernd (vor allem auf Provinzebene), w hrend private Unternehmen Ergebnisse produzieren m ssen, um ihre Zukunft zu sichern. F hrt die Sicherheitslage, die die ffentliche Verwaltung kennzeichnet, dazu, dass sie laxe Praktiken im Personalmanagement entwickelt? Basierend auf dem sozialen und kognitiven Behaviorismus versucht die Studie, im kongolesischen Kontext (Schw che der ffentlichen Meinung, Kontrolle, etc.) die HRM-Praktiken in der DRCongo zu beleuchten.