Un syst me de gestion int gr (SGI) normalis permet de mesurer et de mettre en oeuvre des strat gies et des objectifs op rationnels qui peuvent tre valu s et des mesures correctives appliqu es en temps r el, maximisant ainsi la durabilit de l'entreprise. Afin d'int grer la strat gie aux objectifs organisationnels, un SGI est mis en place pour les entreprises de production sociale (ES). La m thodologie est descriptive et valuative avec une conception de terrain, non exp rimentale ex post facto, transversale, cinq (5) gestionnaires de deux (02) EPS un questionnaire structur a t appliqu sous une chelle de Likert, soumis la validit de contenu et le jugement d'expert avec un Cronbach Alpha de haute fiabilit (0,97), la conception des outils de gestion de: planification strat gique, cartes strat giques, tableau de bord quilibr , plans de vente, capacit s et ressources et plans op rationnels annuels, pour r aliser l'int gration de la strat gie avec les op rations dans ces organisations.