Structure du conseil d'administration, durée du mandat du PDG, caractéristiques et performances des entreprises

Le monde de l'entreprise a t le th tre de batailles de conseils d'administration et d'effondrements d'entreprises dans le monde entier. Aucun pays n'a t pargn et parmi les entreprises touch es au Kenya figurent l'Imperial Bank, la Chase Bank, la Dubai Bank et la National Bank of Kenya. La th se sous-jacente est qu'une crise de gouvernance est essentiellement une crise du conseil d'administration. Le d clin de la richesse des actionnaires et la plupart des faillites d'entreprises sont li s au conseil d'administration. C'est dans ce contexte que ce livre pr sente l'effet de la structure du conseil d'administration sur la performance des institutions financi res au Kenya. En outre, il montre sp cifiquement l'influence de la dur e du mandat du PDG et l'influence mod ratrice des caract ristiques de l'entreprise sur l'association entre la structure du conseil d'administration et la performance. Les r sultats montrent que, dans l'ensemble, la structure du conseil d'administration a une influence significative ind pendante sur la performance des institutions financi res. L'activit du conseil d'administration, d finie comme le nombre de r unions du conseil d'administration au cours d'une ann e, a eu l'influence ind pendante la plus forte sur la performance des institutions financi res, suivie par le type de conseil d'administration. Les r sultats soutiennent la th orie de l'agence et la th orie de la convergence des int r ts.