Strategische Nachfolgeplanung mit Familienstiftungen

Verm gende Unternehmerfamilien stehen vor einer zentralen Frage: Wie sichere ich mein Verm gen generationen bergreifend und spiele dabei Steuern optimal? Die Antwort liegt oft in der Familienstiftung. Aber welche Struktur ist die richtige f r Sie, die deutsche oder die liechtensteinische? Dieses Buch vergleicht zwei unterschiedliche Systeme. Die deutsche Familienstiftung bietet Steuerprivilegien bei der Gr ndung, wird aber langfristig durch die Erbersatzsteuer alle 30 Jahre belastet. Die liechtensteinische Alternative hingegen ist deutlich flexibler, erm glicht niedrigere laufende Steuern, erfordert aber eine komplexere Governance-Struktur. Im Buch lernen Sie die rechtlichen Unterschiede zwischen deutschem und liechtensteinischem Stiftungsrecht verst ndlich erkl rt, ohne Juristendeutsch. Sie erhalten realistische Zahlenbeispielen, die zeigen, wie sich die Erbersatzsteuer langfristig auswirkt. Sie verstehen, wie Governance-Strukturen (Vorstand, Beirat, Protektor) konkrete Probleme l sen. Sie erfahren, welche Compliance-Anforderungen und Meldepflichten Sie beachten m ssen. Und Sie analysieren praktische Fallstudien von erfolgreichen Stiftungen wie der Adolf W rth Stiftung und der Hilti Stiftung. Dieses Buch richtet sich an verm gende Unternehmerfamilien bei der Nachfolgeregelung, an Steuerberater und Rechtsanw lte, die ihren Klienten kompetente Empfehlungen geben m chten, an Verm gensverwalter und Family Office Manager, sowie an alle, die Verm gensplanung und Stiftungsrecht verstehen m chten. Es basiert auf einer wissenschaftlichen Masterarbeit mit intensiver Analyse des deutschen Stiftungsrechts, des liechtensteinischen Personen- und Gesellschaftsrechts, des einschl gigen Steuerrechts und der h chstrichterlichen Rechtsprechung. Nach dem Lesen k nnen Sie verstehen, welche Struktur zu Ihrer pers nlichen Situation passt. Sie k nnen quantifizieren, wie viel Steuern Sie mit der richtigen Entscheidung sparen. Sie sind vorbereitet, fundierte Gespr che mit Ihrem Steuerbe