Strategische Gruppen in der internationalen Photovoltaikbranche

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. In der noch jungen und sehr dynamischen internationalen Photovoltaikbranche ist zu beobachten, dass von den Unternehmen eine Vielzahl von verschiedenen Strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils eingesetzt wird. Welche Strategien werden verfolgt und welche eignen sich am besten um in der Branche zu bestehen? Anhand des Konzepts der "Strategischen Gruppen" analysiert und strukturiert der Autor die internationale Photovoltaikbranche und erh lt somit Aufschluss ber die jeweilige Positionierung der Unternehmen im Wettbewerb. Ein anschlie ender Vergleich von Erfolgsdeterminanten zwischen den Gruppen liefert Aufschluss ber die Vorteilhaftigkeit der verschiedenen Strategien. Eine detaillierte Branchenstrukturanalyse bildet hierbei den Ausgangspunkt f r die notwendige Operationalisierung des Konstrukts "Wettbewerbsstrategie". Diese ist Grundlage f r die anschlie ende Clusteranalyse, anhand derer die verschiedenen Strategischen Gruppen identifiziert werden. Das Buch richtet sich sowohl an das Management von Unternehmen der Solarbranche, als auch generell an Wissenschaftler und Praktiker im Bereich des strategischen Managements.