Die zielgerichtete Steuerung von
Erfahrungstransferaktivitäten wird in Zeiten hoher
Dynamik, sinkender Wissenshalbwertszeiten und immer
kürzerer Entwicklungsperioden für die strategische
Entwicklung der eigenen Organisation zur zentralen
Managementaufgabe. Dr. Angelika Sodian entwickelt im
strukturellen Umfeld der Produktentwicklung der
Halbleiter- bzw. Automobilzulieferindustrie ein
Analyseinstrument, welches Organisationen
ermöglicht, ihre eigene Organisationsform zu
erkennen und entsprechend passende
Steuerungsmöglichkeiten abzuleiten. Sowohl
bestehende Erfahrungstransferaktivitäten innerhalb
der Organisation, als auch Wirkungszusammenhänge
zwischen organisationaler Struktur und der
Bereitschaft bzw. Fähigkeit der handelnden Akteure
können dadurch aufgezeigt werden. Durch ein erhöhtes
Bewusstsein der spezifischen Charakteristika der
eigenen Organisation kann die Steuerung
zielgerichteter erfolgen. Anwendungsfälle sind nicht
nur Erfahrungstransferaktivitäten innerhalb der
Produktentwicklung sein, sondern auch z.B. der
Transfer von Arbeitspaketen im Zuge von
multinationalen Entwicklungsprojekten.