Shared Leadership in holakratischen Organisationen. Ein adaquater Ansatz?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Fuhrungsstile, Note: 1,4, Hochschule Pforzheim, Sprache: Deutsch, Abstract: In der aktuellen, von Wandel getriebenen Arbeitswelt spielt vor allem die Fuhrungsebene eine zentrale Rolle, um Transformationen und Anpassungen der Unternehmen an die Umwelt voranzutreiben sowie zu etablieren. Um die Komplexitat dieser bewaltigen zu konnen, zentriert die vorliegende Forschungsarbeit zwei Aspekte. Im Rahmen einer Literaturanalyse wird der Shared Leadership Ansatz sowie die Organisationsform der Holakratie erforscht und als Konstrukte zur Forderung von Selbstorganisation der Mitarbeiter identifiziert. Insbesondere wird der Frage nachgegangen, inwiefern der Shared Leadership Ansatz adaquat ist, um in holakratischen Organisationen eingesetzt zu werden. Die Ergebnisse legen nahe, dass eine geteilte Fuhrung in der Holakratie durch die bestehende Unternehmenskultur und Strukturen eingesetzt werden kann und weitere Chancen bietet. Die Erkenntnisse weisen insgesamt darauf hin, dass Shared Leadership in der Holakratie bereits konsequent aufgegriffen wird und damit bereits verankert ist. Basierend darauf werden abschlie end Handlungsoptionen fur die Personalpraxis sowie Ansatze fur weiterfuhrende empirische Arbeiten formuliert.