Senhor Diretor Executivo

A gest o de opera es e processos de inova o inclui a forma como as opera es e a produ o completam as atividades existentes e oferece op es para novas atividades de inova o. Est interessado em uma ampla gama de quest es empresariais e organizacionais. O objetivo final da gest o da inova o tecnol gica o processo de comercializa o - ou seja, receitas provenientes de investimentos em inova o. A apropria o de valor dos investimentos das empresas em inova o tecnol gica envolve direitos de propriedade intelectual, concess o de licen as, cria o de padr es t cnicos, celeridade, sigilo e titularidade de vantagens adicionais. Muitas atividades significativas realizadas por empresas de processamento, marketing, distribui o, engenharia aplicada, design, manuten o e contabilidade seriam descritas como servi os se fossem oferecidas externamente. Muitos servi os, como o caixa banc rio, s o agora oferecidos de forma eletromec nica e o valor do processamento de produtos agora encontrado em propriedades intang veis, como entrega r pida, f cil utiliza o, marca e fiabilidade que teriam sido considerados servi os se n o estivessem incorporados nos produtos.