Usted siempre quiso ser un gran director de proyectos, capaz de manejar los proyectos como una brisa? Pero no puede encontrar la mejor manera de hacerlo? Este libro puede cambiar las cosas para usted... Siga leyendo

Probablemente le frustra que los proyectos no salgan como usted desea.

Probablemente ha intentado soluci n tras soluci n, sin resultados buenos o eficientes.

Quiere cambiar las cosas y cambiar a una forma mucho m s eficiente y eficaz de gestionar sus proyectos?

Si es as , entonces ha llegado al lugar correcto.

Ver , la gesti n de proyectos no tiene por qu ser dif cil.

Incluso si ha probado m ltiples metodolog as de gesti n de proyectos, es m s f cil de lo que podr a imaginar.

Un estudio realizado por Tomas Gustavsson en 2016 muestra que las denominadas metodolog as giles dan como consecuencia mejores resultados durante los proyectos, gracias a un mejor trabajo en equipo, interacci n con el cliente y mayor flexibilidad.

Se pueden encontrar percepciones similares en la investigaci n realizada por Zahid Masood, quien a ade que las metodolog as giles dan como resultado una reducci n de los costos, una finalizaci n m s r pida de los proyectos y una mejor gesti n del alcance.

De esta manera, se pueden abordar los proyectos como nunca antes se hab a hecho, sin las molestias que causan los m todos antiguos.

He aqu una peque a fracci n de lo que descubrir

La gesti n de proyectos en el pasado y en el presente, y c mo puede perjudicarle a usted y a su organizaci n.
De qu se trata el Scrum y por qu lo necesita.
Qu roles y responsabilidades se pueden encontrar en el Scrum, y c mo proporcionan valor casi en secreto.
C mo reunir a su equipo de estrellas de Scrum.
C mo obtener la m xima recompensa de varios artefactos y ceremonias.
Ejemplos pr cticos para empezar.
Errores comunes que pueden costar miles de d lares.
Y mucho m s

Obt n este libro ahora para aprender m s sobre el Scrum

Scrum - sidottu, espanja, 2020