Saglik Kurumlarinda Performans Yönetimi

1970'li yılların sonunda k resel anlamda yaşanan ekonomik krizler, "refah devleti" anlayışının terk edilmesi ve geleneksel devlet anlayışına h kim olan değer ve ilkelerin de sorgulanması ve eleştirilmesi s recini başlatmıştır. S z konusu s re te bir ok lkede kamu rg tlerinin yeniden d zenlenmesi, devletin hizmet sunumu yerine d zenleyici, denetleyici ve yol g sterici roller stlenmesi, piyasa modelinin kamu sekt r nde de kullanılması g zlemlenmiştir. Yeni y netim anlayışı ile birlikte ncelikle zel sekt rde uygulandıktan sonra kamu sekt r ne transfer olan modellerden biri de "Performans Y netimi"dir. Konuyu sağlık sekt r a ısından ele aldığımızda; sağlık hizmetlerine ayrılan kaynakların kullanımını ve kullanım sonu larını sorgulayan yaklaşımlar, sağlık harcamalarının hızlı artışı ile birlikte nem kazanmıştır. Sağlık kurumlarında performans y netimi konusunda k resel uygulamalara paralel olarak T rkiye'de de 2004 yılında hayata ge irilen performans y netimi modeli, 10 yıllık s re zarfında bireysel, kurumsal, y netsel ve klinik performans boyutu ile Sağlık Bakanlığı'na bağlı kurum ve kuruluşlarda uygulanmaya devam etmektedir.