Roteiro para o desenvolvimento e transformação do negócio

O manual metodol gico dedicado ao desenvolvimento, implementa o e avalia o da efic cia dos roteiros tecnol gicos para o desenvolvimento das empresas. O trabalho combina os fundamentos te ricos da gest o estrat gica, instrumentos pr ticos de transforma o organizacional e m todos de justifica o econ mica das decis es de gest o.O manual revela o conceito de roteiro como um instrumento que garante o desenvolvimento consistente e controlado dos neg cios em todas as etapas do seu ciclo de vida - desde a cria o e expans o at a gest o anticrise. dada especial aten o s quest es da digitaliza o, implementa o da intelig ncia artificial, desenvolvimento da cultura corporativa, lideran a e garantia da sustentabilidade das empresas em condi es de ambiente externo turbulento.O modelo de roteiro apresentado considerado como a base tecnol gica do desenvolvimento estrat gico, incluindo etapas, subetapas, ferramentas pr ticas e recomenda es para implementa o. S o apresentados crit rios de efici ncia econ mica, m todos de avalia o da efic cia dos programas de transforma o, bem como abordagens para minimizar riscos e formar uma cultura corporativa inovadora.