Risikomanagement in öffentlichen Organisationen

In einem Szenario st ndigen Wandels werden von privaten und ffentlichen Organisationen Agilit t, Kreativit t und Produktivit t gefordert. F r ffentliche Organisationen wurde dieser Wandel durch die Ausweitung des Dienstleistungsangebots f r die Gesellschaft und durch die Re-Demokratisierung motiviert. Um sich anzupassen, haben die Organisationen versucht, ihre F hrungssysteme so zu entwickeln, dass sie ihren Auftrag, ihre Ziele und ihre strategischen Vorgaben erf llen k nnen. Aus diesem Grund wurde das Risikomanagement als eine Methode hervorgehoben, die den Organisationen eine angemessene Erfolgsgarantie bietet. Das vom Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO) vorgestellte Risikomanagementmodell ist eines der am meisten gesch tzten. Die Literatur zeigt, dass die Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen in den grundlegenden Themen des Themas eines der Elemente f r die erfolgreiche Umsetzung einer Risikomanagementstruktur im Unternehmen ist. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Vorschlag f r eine Schulungsstruktur zu pr sentieren, die auf der Anwendung der ADDIE-Methodik basiert und die Entwicklung grundlegender Risikomanagementkompetenzen erm glicht.