Risikokompetenz in der medizinischen Rehabilitation

Diese Arbeit richtet sich an F hrungskr fte mit dem Anspruch an einen realistischen Praxistransfer von ganzheitlichen Risikokonzepten vorrangig in KMU durch Konzentration auf deren Strukturvorteile und zur Ableitung chancenrelevanter Trends. Grundlage dieser Arbeit ist die Reflektion ber aktuelle Risiken in der medizinischen Rehabilitation am Beispiel einer Klinik f r Abh ngigkeitserkrankungen. Hierbei soll der Blick auf allt gliche Herausforderungen der f r diese Branche typischen Rahmenbedingungen gerichtet werden, erg nzend zu den Auswirkungen j ngster pandemischer und energiewirtschaftlicher Krisen. Im Folgenden werden die wichtigsten Meinungen und Erkenntnisse aus einer Expertenbefragung im oberen Management zur Identifikation wesentlicher Risiken in der Fachklinik Klosterwald gGmbH dargestellt. Auf Basis dieser Denkanst e erfolgt eine kritische Untersuchung und Bewertung der benannten Risiken durch eine strukturierte Risikoanalyse und durch Einbettung in den Branchenkontext. Schlussendlich werden erste Ans tze f r eine effiziente Risikosteuerung und -kontrolle dargelegt und Anregungen f r eine positivistische Risikokommunikation gegeben. Die detaillierte Darstellung von Risiken im Datenschutz oder zur Pandemiebew ltigung ist aufgrund von Komplexit t und Dynamik gesetzlicher Vorgaben nicht Ziel dieser Arbeit. Vielmehr richtet sich der Fokus auf Controlling-Kompetenzen bei F hrungskr ften und auf organisatorische Rahmenbedingungen im charakteristischen Bezugsrahmen des medizinischen Rehabilitationssektors. Somit sollen chancenrelevante Trends durch Fokussierung struktureller Branchenvorteile abgeleitet werden.