Rekrutierung der Net Generation

Der demographische Wandel und der "War of Talents" hinterlassen immer mehr ihre Spuren auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Vorprogrammiert sind dabei in den n chsten Jahren zwei gro e Schwierigkeiten, die Unternehmen vor nie da gewesene Herausforderungen stellen: Neben der geringeren Anzahl der nachr ckenden Jahrg nge unterscheiden sich die j ngeren Generationen von den vorherigen vor allem in Bezug auf Lebenseinstellung, Technologie-Affinit t und nicht zuletzt ihre Erwartungshaltung an den Arbeitgeber. Dies sorgt f r Verst ndigungsschwierigkeiten zwischen den Generationen, deren L sung als die k nftige Herausforderung f r Personalabteilungen angesehen werden kann. Das fehlende Verst ndnis der Personaler f r die Bed rfnisse der jungen Menschen f hrt zu Diskrepanzen im Umgang miteinander und spiegelt sich auch in den Rekrutierungsma nahmen wieder. Wird die Generation Y nicht ber ihre Kommunikationsmittel - z.B. Internet oder Handy - in einer ansprechenden Art und Weise auf das Unternehmen aufmerksam gemacht, so wird dies dazu f hren, dass die dringend ben tigten Bewerber ausbleiben und der Erfolg des Unternehmens nachhaltig gef hrdet ist. Die Ausf hrungen dieses Buches verstehen sich als Hilfestellung f r Unternehmen und all diejenigen, die sich f r die Besonderheiten k nftiger Arbeitnehmer, die der Net Generation entstammen, und deren Rekrutierungsm glichkeiten interessieren. Unter Ber cksichtigung der aktuellen Trends in Technik und im Personalbereich veranschaulichen zahlreiche Praxisbeispiele m gliche Recruitings- bzw. Employerbranding-Ans tze, um einen Blick in k nftige Entwicklungen zu gew hren und ein entsprechendes Handeln zu erm glichen.