Radikaler oder inkrementeller Wandel? Grundlagen des Change Managements

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn sich Unternehmen fur eine langfristige Optimierung aussprechen, wird meist der Ansatz des inkrementellen Wandels angewendet. Dieser Ansatz sieht vor, dass ausgewahlte Prozesse oder Produkte verbessert beziehungsweise angepasst werden. Somit kann gesagt werden, dass der inkrementelle Wandel in einer Organisation fur die Verbesserung von Prozessen steht. Dieser Ansatz des inkrementellen Wandels zeigt einen elementaren Unterschied gegenuber dem Prinzip des radikalen Wandels, der fur eine tiefgreifende und fundamentale Veranderung in einer Organisation steht. Beim radikalen Ansatz verandern sich nicht nur Prozesse oder einzelne Produkte, es sind ganze Geschaftsmodelle, die sich sozusagen radikal andern. Die Erfolgsquoten dieser Art des Wandels sind verglichen mit dem inkrementellen Wandel gering. Wahrend beim radikalen Wandel die Erfahrungen der Mitarbeiter irrelevant sind, so sind diese beim inkrementellen Wandel von gro er Bedeutung.