Przywództwo Sande

Liderzy i organizacje poniosly porażkę bez coachingu przyw dztwa odzwierciedlającego praktyki wodz w Sande Society z Afryki Zachodniej. Cechy przyw dztwa Sande zostaly odkryte dzięki powiązaniom z przeszlością, dotyczącym sposobu funkcjonowania szk l umiejętności życiowych i prowincji zarządzanych przez wodz w Sande. Cechy te zostaly następnie powiązane z przyw dztwem potomk w afrykańskiej diaspory, kt rego autor r wnież doświadczyl jako lider. Narracje kadry kierowniczej i menedżer w są interpretowane w celu zidentyfikowania ścieżki życia i zr wnoważonych praktyk odzwierciedlających 16 cech przyw dztwa Sande. Cechy te zostaly odkryte podczas opracowywania konstrukcji coachingu przyw dztwa Sande. R wnowaga między autentyczną osobowością a pragnieniami interesariuszy zostala wyjaśniona na przykladzie potomk w afrykańskiej diaspory, kt rych przodkowie zostali przetransportowani jako niewolnicy do port w w Stanach Zjednoczonych w okresie transatlantyckiego handlu niewolnikami w XVII-XIX wieku. Dzięki powiązaniu przeszlości z teraźniejszością cechy przyw dcze Sande jawią się jako strategie zr wnoważonej przyszlości dla wszystkich lider w, kt rzy identyfikują się z pokonywaniem barier przyw dztwa zakorzenionych w niezr wnoważonych praktykach.