Praxisratgeber zur Personalentwicklung

Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung uber die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, die Auswahl und Qualitatsbeurteilung von Seminaranbietern ebenso wie erfolgserprobte Schulungskonzepte stammen direkt aus der Unternehmenspraxis. Ausformulierte und in die Betriebspraxis bernehmbare Mustervorlagen erhhen den Nutzwert des Buches zustzlich. Beispiele: Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Merkbltter fr die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen fr effektives Lernen, fixfertige Schulungskonzepte fr interne und externe Veranstaltungen, Konzept- und Planungsbeispiele erhhen den Praxisbezug. Ausformulierte und in die Betriebspraxis bernehmbare Mustervorlagen erhhen den Nutzwert des Buches zustzlich. Beispiele: Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Merkbltter fr die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen fr effektives Lernen, fixfertige Schulungskonzepte fr interne und externe Veranstaltungen, Konzept- und Planungsbeispiele erhhen den Praxisbezug. Hilfreich ist dieses Buches vor allem fr PE-Interessierte, die sich mit kompakten Informationen einen schnellen und praxisnahen berblick verschaffen mchten ohne sich allzu sehr in graue Theorie vertiefen zu mssen. Da die Kapitel nicht aufeinander aufbauen ist ein Querlesen und auch eine Nachschlagewer-Nutzung gut mglich.