Práticas de formação de recursos humanos no Banco da Abissínia

A forma o um processo de aprendizagem atrav s do qual as pessoas adquirem as compet ncias e os conhecimentos necess rios para ajudar a atingir os objectivos. Uma vez que o processo de aprendizagem est ligado a uma variedade de objectivos organizacionais, a forma o fornece aos empregados conhecimentos e compet ncias espec ficos e identific veis para utiliza o no seu trabalho atual, enquanto o desenvolvimento pode ser considerado como a cria o de capacidades que v o para al m das exigidas pelo trabalho atual. J n o se trata de saber se queremos ou devemos desenvolver os nossos recursos humanos, mas sim de uma quest o de sobreviv ncia. As compet ncias e os conhecimentos podem facilmente tornar-se obsoletos, tal como as m quinas ou a tecnologia. Por isso, para que uma organiza o sobreviva, necess rio mant -las constantemente actualizadas (George Green, 2002). O elemento central numa organiza o e para um pa s o seu recurso humano (RH) ou capital humano. Tendo isto em considera o, este estudo realizado para avaliar as pr ticas de forma o do Banco da Abiss nia. Os principais objectivos do estudo s o avaliar as pr ticas de forma o do banco e ver o seu impacto no desempenho organizacional.