Pouvoir ou leadership ?: De Pharaon à Moïse

Cet essai est une invitation au voyage int rieur auquel est invit chaque leader, la rencontre de soi qui m ne vers l'autre, la rencontre avec sa propre compl tude. Ce chemin r unit cerveau gauche et cerveau droit, le coeur et la raison, la rigueur et l'empathie. Nous avons tous t , un jour, employ subissant le pouvoir d'une personne. Nous sommes et serons un chef exigeant notre tour. Nous avons tous re u en h ritage le message thique sur la relation soi et l'autre. Nous avons encore en nous un enfant pris de pouvoir et de revanche qui n'a pas trouv sa s r nit . Dans chaque tre se cache un Pharaon et un Mo se. Des hommes de pouvoir aux leaders, comment passer d'une rive l'autre, de l'enfant tout-puissant et triste l'adulte vuln rable et responsable ? Le travail, entre servitude et capacit de transformer le monde, est une pr occupation majeure de toute poque. Dans quelle direction la nouvelle conomie - celle des r seaux et des technologies, comme celle de l'abondance qui jouxte la mis re - nous entra ne-t-elle ? Comment la rendre humaine et lib ratrice, et non pas ali nante ? 3 500 apr s Mo se et Pharaon, le d bat reste d'actualit si les pyramides ont quitt les bords du Nil pour s'installer dans les organigrammes, elles assujettissent toujours ceux qui y travaillent; et si la marche travers le d sert a t celle du d passement de soi, les hommes aspirent toujours leur accomplissement. Notre culture nous a transmis deux arch types du management, Pharaon et Mo se. Le premier, certain de sa puissance et de son omniscience, asservit, comptabilise, conquiert, monopolise. Le second, dans la puissance int rieure, fait sortir les personnes de leurs prisons intimes, transmet du sens, cherche l'action juste. Pouvoir ou leadership ? L'auteur Viviane Amar est consultante et conf renci re internationale. Dipl m e en psychologie industrielle et organisationnelle, elle a initi le coaching de dirigeant dans les ann es 1990. Elle a ainsi accompagn de nombreux dirigeants dans leur volution personnelle et professionnelle, et par l contribu la mise en oeuvre du changement dans des entreprises. Canadienne, elle dirige la soci t de coaching et de formation Leading Leaders. Elle a galement d velopp un cursus international pour dirigeantes, The Women Leadership Journey. Elle a publi un deuxi me livre, Enfants de l'univers.