Por que os governos não conseguem enfrentar agendas complexas?

Se a corrup o no setor p blico fosse estancada j amanh , como gostar amos, mesmo assim um expressivo volume de recursos p blicos continuaria a correr para o ralo. Isto por que os governos, em sua esmagadora maioria, ainda usam m todos, t cnicas e paradigmas totalmente superados pela din mica das transforma es sociais, culturais, pol ticas, econ micas e tecnol gicas dos dias atuais. Sustar essa sangria requer novos formatos que requalifiquem a compreens o do que vem a ser o servi o p blico, engajando nesse esfor o todo e qualquer segmento que, mesmo que formalmente n o perten a aos quadros p blicos, possa contribuir para seu arejamento e melhoria. Para avan ar neste esfor o ser igualmente fundamental encarar a inova o, n o apenas como uma quest o t cnica, discutida na academia ou em centros de pesquisa, mas como um valor em si, a ser buscado por todos que ambicionam um pa s mais pr spero e inclusivo. Predisposi o para ouvir, humildade para mudar, interesse em colaborar, s o palavras de ordem que devem ser trazidas mesa, em substitui o ao manjado "n o d " Os 4 textos deste livro mostram a vis o dos autores para que consigamos chegar l . Dif cil? Sim, por m inevit vel.